在“枫桥经验”陈列馆，有这么一句话：多一个球场，少一个赌场。以“篮球之乡”绍兴诸暨为例，这个被誉为“拥有标准篮球场最多的县级市”，今年6月至8月举办了乡村篮球联赛，全市23个镇街281支队伍近4000人报名，比赛场次达681场。篮球早已不仅是村民们的娱乐方式，更是为基层治理赋予的独特体育能量。篮球打得好的人往往在村子里特别有“话语权”，篮球队员站出来，往往可以加快邻里间问题的解决。如今，当地篮球赛事也逐步向职业赛、专业赛靠拢，甚至形成了特有的乡村篮球经济。
何谓“枫桥经验”？核心是“小事不出村、大事不出镇，矛盾不上交”，是基层治理的经验、化解矛盾的经验。新时代“枫桥经验”融入社会治理各方面全过程，其中就包括因地制宜在基层体育治理方面生长出的好经验、好做法，让矛盾和纠纷有了新的化解思路。
为破解基层体育服务支撑弱、参与低、组织难等问题，实现基层体育治理跃升，一项名为“体育委员”的工作机制登上舞台，成为全省范围内基层体育治理改革的新模式。
2019年，天台县创新基层体育委员工作机制，构建县、乡、片、村四级公共体育服务网格，出政策、强保障，全域一体推进基层体育服务提速增效，打通了基层体育服务“最后一公里”，为基层体育治理提供了“天台样本”。
在天台的试点探索下，2022年8月，浙江全面推行基层体育委员工作机制，全域一体推进基层体育服务提速增效。如杭州市余杭区创新设计“行业+区域”副站长制度嘉兴市秀洲区以“社区运动家”数字平台为载体、创新基层体育委员“1+N”联动机制，象山县探索构建“一个目标、一支队伍、一套标准、一组动作、一个品牌”工作模式……基层体育委员工作机制如雨后春笋在全省有序开展，有效解决基层体育治理“最后一公里”难题。老百姓们更在日常生活中真切感受到，参与运动的市民越来越多，全民健身活动更红火，对美好生活向往的幸福感不断提升。
本报记者 洪 漩
