“在雅加达亚运会上，中国代表团共取得132枚金牌，其中，温州运动员取得了10枚金牌。”温州体育局局长张志宏透露，包括体操“小花”罗欢、00后游泳小将郑枭境及两名足球运动员在内，共有4名运动员、3枚金牌可以纳入社会力量办体育范畴。
在竞技体育领域，运动员培养曾经都是实行“举国体制”，而随着社会的发展，这样的竞技体育人才培养模式逐渐遇到了瓶颈。地处东南一隅的温州，很早就开始探索社会力量办竞技体育之路，并逐渐摸索出自己的独门“点金术”。
让竞技体育走出体校
2006年，温州引入社会力量参与培养竞技体育后备人才，温州体校与温州心桥学前教育集团（民办）的生源、师资、文化教学资源，合作创办“温州体校心桥体操艺术俱乐部”。公办体校+民办教育，如何壮大发展？关键词其实就是当下流行的词汇——融合。
俱乐部成立之初，保留温州体校在编教练员，在此基础上，心桥体操俱乐部利用自身机制灵活性优势，高薪引进人才，聘请国内外知名教练。而市体校无偿提供1900平方米的训练场馆和价值220万元的器材，心桥俱乐部则承担运营维护费用，并负责训练管理工作。
除此之外，心桥体操俱乐部学员一方面可接受市体校专业教练员提供的教学，另一方面可享受心桥旗下幼儿园优质的文化课教育资源，打消了社会各界对重体轻文的重重顾虑，极大提升了对学员家长的吸引力。
俱乐部成立以来，先后向国家队输送优秀运动员8人，向浙江省队输送200余人次，培养的人才共获得奥运冠军1次，世界冠军7次，亚运会冠军2次，全国冠军100余次，省运会冠军42次。温州体校心桥体操艺术俱乐部被评定为“浙江省高水平体育后备人才基地”，走出了一条特色鲜明的竞技体育后备人才培养新路子，成为温州社会力量办体育的标志之一。
“心桥”之火可以燎原
心桥模式的成功，不仅给出了样本，更让人看到了一条新的路子。温州打破以往单纯依靠各级体校的路径依赖，通过公私合办、民办公助、民间独资、体教结合等各种方式，实现举国体制与市场机制的双管齐下，形成社会力量办竞技体育的“温州模式”。
“泳士”许德道，投资600多万元请来“飞鱼”吕志武，创办了吕志武游泳俱乐部，目前在训选手超过200人；“武者”谢孝财，他创办的平阳育英体校是我省最早的民办学校之一，培养了张加泼、谢尚夫、郑裕蒿等一批世界、亚洲和全国冠军;“球探”赵兴华，一名草根基层教练员，从最初打游击似地带学生四处训练，到如今兴华羽毛球俱乐部在浙闽两地拥有16个教学点，向市、省、国家队等各个级别的体工队输送了不少优秀苗子。（下转2版）
本报记者 易龙吟
