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借偶像挖“潜” 体育巧用娱乐战略

2017年11月29日

17岁的时候你在哪儿,是埋头读书准备高考?还是昏天黑地打电子游戏?刚满17岁的偶像组合TFboys成员易烊千玺则拥有一个与众不同的答案——成为体育巨头阿迪达斯全新品牌代言人。在官宣5分钟后,阿迪达斯官网就被大量想要抢购的粉丝们挤爆了,售价499元的同款套头衫,迅速售罄。而易烊千玺关于代言的微博已经转发破百万,数字仍然在增加。

而另外两位TFboys成员也与体育有着不解之缘,王俊凯签约耐克,并为其设计一款运动鞋,王源则担任“冰雪大使” 推广冰雪运动。

为抓住00后这股未来消费新生力量,各大体育巨头妙手频出,他们看中TFboys的无比强大的号召力,纷纷在潜力无限的青少年消费市场中,分一杯羹。

笔者认为,体育+娱乐模式,以偶像为突破口的战略可谓一石二鸟——首先,粉丝经济时代,体育公司可以通过与知名偶像的强强联合,巩固品牌知名度,吸引青年群体,毕竟如今越来越多的家庭拥有可观的消费能力,来满足孩子的精神和生活需求。同时,拓展除体育受众之外的人群,在广泛度上做文章,以长线战略,培育忠实客户,即使当偶像过气,依然可以凭借羊群效应,延续受众的消费惯性。

另一方面,各路体育公司,绞尽脑汁地角逐市场,可以共同刺激体育产业的整体繁荣,充分发挥“鲶鱼效应”,形成良性竞争的市场氛围,实现体育产业的可持续发展。所以,体育巨头妙用娱乐战略,借势偶像深挖消费潜力的同时,还能促进体育版图的扩张,不光在意一城一池的得失,体育帝国的目标在星辰大海。 (薛 原)

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