公共体育人才短缺一直是制约庆元县公共体育服务水平发展和提升的瓶颈。针对长期以来人才青黄不接，专家、骨干人才数量少、队伍规模偏小的现状，近年来，庆元县体育局坚持内外协调，采取“双向阶梯式”模式培养体育人才，加大对体制外公共体育人才培养力度，可谓是小有成就。
如何着手？打破体制、身份界限是关键。县体育局健全地方特色的体育从业人员培训体系，吸收社会各个层面的专家型、专业型、特长型、热爱型体育人才，把业余体育骨干、热心人、能人、志愿者等体制外人才纳入公共体育人才统计范畴，纳入业务培训规划，纳入人才工作服务对象，并出台相关办法和制度，为他们提供展示、演出、比赛、评比、交流等机会，在职称评定、政府奖励、支持资助、表演展演、社会荣誉等方面享受同等待遇。
统计显示，近5年来，每年培训业余群众体育骨干不少于200人次，培训通过100余名老年体育骨干、全县共培训通过550余名国家三级以上社会体育指导员。
打破上挂、下派界限也起了很关键的作用。近年来，县体育局在加强在职干部职工的培养、培训和继续教育下了不少功夫。有针对性地推荐人才到省、市培养，使一批优秀体育人才脱颖而出，经考核后认定为骨干级人才。再从骨干级人才中，按业务素质水平、公共体育服务能力等综合指标进行评选，公示确定专家级人才名录，录入庆元县公共体育人才库进行动态管理使用。同时，被认定的骨干级、专家级人才要返回到各社区、各乡镇进行授课，反哺基层。
正是这种从下到上、从上到下的“双向阶梯”培养模式，才突破庆元县体育人才体制壁垒，起到了上下联动、加快人才交流成长的作用，也有效地弥补了该县缺乏体育人才的“短板”。
（通讯员 吴婷婷）
