北京奥运会后，奥运场馆群普遍陷入生存难的窘境，特别是近日澎湃新闻一则关于鸟巢运营现状的报道，再次引发了公众对大型体育场馆运营和利用这一话题的关注。
难道盘活这些大型体育场馆就这么难？其实在浙江，不管是一线城市还是县（市、区），都有不少值得推广的做法。
省黄龙体育中心
齐聚各方优势，全方位发展
在浙江，黄龙体育中心（以下简称黄龙）是全省体育场馆的“龙头”。虽然地处杭州黄金地段，南面西湖景区，周边又有不少商圈，用网络语来说就是“躺着也能挣钱”，但黄龙却不想靠这些“资本”，不停探索着新路子。
除了常规的活动赛事外，体育培训是黄龙重点打造的另一种经营途径。足球、篮球、网球、羽毛球……黄龙最不缺的就是各种运动场地，还有就是教练。通过近两年的人事制度改革，黄龙引进了一些专业运动员出身的人才，同时外聘一些职业教练，为老百姓展开专业体育指导。这不局限于寒暑假对学生的培训，也适用于各类人群。随着北京顺利取得冬奥会举办权，全国掀起了冰雪热，赵荣良也把目光放于此：“以后还可以搞冰球运动，肯定有很多人愿意尝试。”
“分中心”是黄龙的一个创新理念，说白了就是旗舰店下的连锁店，目前已经达成合作的有德清和绍兴两家。最典型的例子就是即将结束的男排联赛，是由黄龙引荐，最终落户德清，实现资源共享的同时，也增加了当地体育场馆的利用率。
此外，黄龙直属的科技公司自助研发了一款名为“呼啦伴伴”的体育APP，线上约战线下比赛，还能预订场馆，用户纷纷点赞。黄龙还准备利用各方资源，将触角伸到体育酒店、体育建设公司等产业。
金华市体育中心
先天不足后天补，先聚人气再聚财气
如果说黄龙是“含着金钥匙出生”，那么金华市体育中心（以下简称中心）就是典型的“后天不足”——地理位置不佳，距离市中心超过5公里。这对于一座综合性体育场馆来说，想要走市场就面临困难：老百姓愿不愿意舍近求远？
前两年，中心附近先后设立了公共自行车租赁点和快速公交站，为老百姓出行提供了便利，每天都有数千人前来锻炼。加上足球场、篮球馆等众多体育场馆和体育项目免费开放、免费培训，群众全民健身的热情愈发高涨。中心主任王国旗说，2014年来锻炼的人次达120万人次，去年翻了近一倍，达到200万人次，原本所担心的人气问题得到了妥善解决。
有了人气，怎么聚财气？2014年1月，中心成立浙中体育发展有限公司，负责体育中心场馆运营。“在省内的体育场馆里，我们的机制很灵活、实用，并且有前景。实行市场化运作，企业化管理，落实责任制，实行绩效工资，从而提升员工的工作积极性。2014年营业额达到700多万元，2015年达到1500万元。”王国旗说。
2014年底，中心与金华当地的第一媒体金华日报社成立了金体传媒有限公司，此外还协同金华市体育馆、金华市体育俱乐部成立金华体育场馆协会，整合金华各县市及以外的体育场馆和社会体育企业的优质资源。通过场馆间的横向联合，将更多的资源互通有无，扩大全民健身在整个金华地区的影响力和辐射面，真正做大体育市场蛋糕。
桐庐县体育馆
立足公益和服务，百姓口碑就是价值
相比那些地级市的大型场馆来说，桐庐体育馆这样的县一级场馆盘活自己的方式更多在于如何服务百姓，发挥公共体育场馆的公益性和服务性。
因为县体育馆和桐庐中学相邻，平时学校进行体育课或者运动会等日常教学时，体育馆和田径场连接外界的门就会关上，只打开和学校相连的门。反之，则关上和学校相连的门，确保校园秩序和安全。这一点，早在2007年体育馆正式面向社会开放时起就一直延续至今，比很多近年来开放体育场馆的学校都要早。
除了为老百姓提供健身场地，承接品牌赛事丰富百姓生活上也不落后。据桐庐县社会体育指导中心相关负责人介绍，虽然桐庐没有一二线大城市那么丰富的赛事资源，但近几年也相继承办了全国羽超联赛、“谁是球王”足球项目浙江分站赛等热门赛事。去年举办的桐庐县第五届运动会开幕式以及在该馆举行的部分项目比赛，光是3000多人的参与面，在县一级层面也属前列，让桐庐百姓大赞有“参加奥运会”的感觉。
在去年12月举行的全省加强体育场地设施建设和利用工作现场会上，桐庐体育馆的经验也得到了全省各地体育系统工作者的认可。相比经济效益，桐庐体育馆社会效应和服务百姓上赢得了桐庐市民的良好口碑。
